Бизнес-план в системе планирования предприятия

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое основное - как можно убрать их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Производственный план: В производственном плане должны содержаться ответы на следующие вопросы: Поскольку бизнес-план предназначен одновременно для перспективного планирования и для немедленного привлечения капитала для менеджера и инвестора , необходимо добиться равновесия между подробным и поверхностным описанием производственных процессов в организации. Для удобства производственный план делят на несколько основных частей: В данном разделе говорится о перспективах компании, об идеях и продуктах, которые еще не были коммерциализованы: Необходимо в данном разделе кратко выдать существенную информацию и доказать уникальность и перспективность разработки.

Бизнес-план

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе.

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины . 8 Сущность бизнес-планирования и бизнес-плана, его цели и задачи. Процесс Цель и задачи раздела. Кадровая политика и развитие персонала.

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов: В современных условиях организовать производство и реализацию продукции другим способом невозможно.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. В этом заключается актуальность данной курсовой работы. Объектом данной работы являются процесс разработки бизнес-плана. Предметом работы выступает бизнес-план предприятия общественного питания, занимающегося продажей кофе, других напитков и десертных блюд, — кофейни в городе Челябинск.

Не упусти единственный шанс выяснить, что на самом деле важно для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Цель данной работы заключается в анализе теоретических и методологических положений и применении их на практике в процессе разработки бизнес-плана. При написании работы следует решить задачи:

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

Структура и содержание разделов бизнес-плана. Титульный лист 3 Титульный лист, резюме бизнес-плана, меморандум .. Кадровое обеспечение.

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще? Укажите имена, адреса, приведите краткие биографические справки. Будут ли выплачиваться премии, надбавки? Оценка риска а В чем заключаются слабые стороны предприятия.

Угроза мажет исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга и производственной политики, ошибок в подборе руководящих кадров. Опасность может также представлять технологический процесс, который способен мгновенно"состарить" любую новинку. Даже если один из этих факторов реальной угрозы для предприятия не представляет, в бизнес-плане все же необходимо на них сослаться, почему на этот счет беспокоится не стоит.

Полезно также заранее выработать стратегию своего поведения на случай внезапного возникновения угрозы со стороны какого-либо из этих факторов.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Структура основных финансовых документов отчетности организации. Преимущества горизонтального и вертикального бухгалтерского баланса организации. Основные методы и правила расчета прибыли и рентабельности. Понятие совокупных активов и инвестиционного капитала. Понятие точки безубыточности, ее расчет и график. Высокий и низкий операционный рычаг, их графики и преимущества.

Содержание и структура бизнес-плана. Раздел 1 Введение в бизнес – планирование . Что содержится в разделе «Кадровое обеспечение» .

Рекомендации по сотавлению бизнес Реклама Рекомендации по составлению бизнес-плана Пояснение и рекомендации по составлению титульного листа Титульный лист бизнес-плана - это визуальное обращение от Вашего предприятия к потенциальному инвестору или партнеру. Он создает первое впечатление читателя, поэтому титульный лист должен быть лаконичным и привлекательным. Если Вы располагаете такой возможностью, то лучше всего на титульном листе привести эмблему и логотип Вашего предприятия.

Это обеспечивает запоминаемость документа. На титульном листе обязательно должны присутствовать: Часто очень важно дать проекту краткое название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т. Хорошее название должно соответствовать Вашему роду занятий, указывать на Вас, Ваш бизнес или месторасположение и вызывать положительные эмоции, как у читателей бизнес-плана, так и потенциальных клиентов. Пояснения и рекомендации по составлению информации о конфиденциальности бизнесплана Меморандум о конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, ознакамливающихся с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)

Рассмотрим некоторые элементы структуры бизнес-плана. Бизнес-план обязательно должен начинаться с титульного листа. На титульном листе бизнес-плана должны отражаться следующие сведения: Резюме состоит из трех частей:

Разработка даже самого маленького бизнес-плана, сбор Суть проекта — раздел 4 «Анализ рынка и стратегия маркетинга»; . ПОЯСНЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОЕКТА.

Результатом инвестиционной фазы становится формирование активов предприятия и первичный запуск производства. Начиная с момента ввода в действие основного оборудования и формирования активов начинается третья стадия развития инвестиционного проекта — эксплуатационная фаза. Эксплуатационная фаза связана непосредственно с началом производства продукции или оказанием услуг.

Также эксплуатационная фаза предполагает получение первых доходов, но и необходимость затрат. Продолжительность эксплуатационной фазы влияет на показатели проекта: Читайте так же: Например, указывая цели проекта, следует упомянуть и об их контекстуальной связи с экономической ситуацией, юридическим обеспечением и др. В маркетинговом исследовании необходимо представить максимально полный перечень информации о перспективах сбыта, конкурентной среде, планировании продаж, номенклатуре реализуемой продукции продукции, ценовой стратегии, временном отрезке реализации продукции и др.

Далее особое внимание стоит уделить планированию расходов. Особое внимание уделите расчету материальных затрат на операционную деятельность, на прогнозирование цен и факторов, влияющих на условия поставки сырья особенно если предприятие активно взаимодействует с иностранными поставщиками. Обычно в юнидо бизнес-планах промышленных предприятий большая часть затрат будет зависеть от затрат на энергоносители.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Содержание темы: Себестоимость и ее виды. Понятие точки безубыточности и запаса финансовой прочности. Эффект операционного рычага и его расчет. Виды прибыли, порядок образования. Основные документы финансовой отчетности организации, их структура и содержание.

Сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет от страны и отрасли экономики и в соответствии с которыми определяется структура бизнес-плана. Финансовое обеспечение плана маркетинга. Кадровая структура. Примерный перечень вопросов данного раздела.

Затраты будущих периодов Каждому этапу должен соответствовать всего один объект инвестирования, а каждый объект должен быть отнесен только к определенному типу актива. Объект может включать в себя несколько этапов работ проекта. В системе предусмотрены следующие типы активов, которым дается характеристика: Раздел 7 7. В случае задержек платежей на внутренних и внешних рынках Вам также необходимо их указать. Перечень налогов может устанавливаться в соответствии с действующей системой налогообложения.

В качестве примера, можно привести налоги в РФ по состоянию, скажем, на Темпы инфляции в настоящее время являются неоднородными и поэтому желательно назначить их на разные объекты инфляции каждому свои: Инфляцию необходимо брать не среднестатистическую по России, а конкретную в конкретном регионе. За базу принимать последние 0,5 года. Финансово-экономические расчеты обычно производятся на первый год с периодом в один месяц, в последующий — квартал, а затем по годам.

Составляется по каждому продукту товару, услуге отдельно.

7.4. Типовой бизнес-план

В бизнес-плане должны быть отражены следующие вопросы: Титульный лист резюме. Основные выводы.

Понятие совокупных активов и инвестиционного капитала. Понятие точки Какие цели проекта должен предусматривать составитель бизнес-плана Что содержится в разделе «Кадровое обеспечение» На какие вопросы.

Бизнеспланирование и управленческий консалтинг Управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг представляет собой комплекс взаимосвязанных процедур по диагностике, разработке и внедрению системы поддержки принятия управленческих решений, оказание консультационных услуг в области управления, выработка советов, рекомендаций, подготовка аналитических записок и заключений, обоснование рациональных путей решений управленческих проблем.

Бизнес - план позволяет руководителям предприятия лучше понимать сущность и возможности своего бизнеса, место своего предприятия на рынках сбыта, прогнозировать перспективное развитие и изменение бизнеса. Разработка системы бизнес - планирования текущей деятельности компании Представляет собой уровень среднесрочного тактического планирования составляется на год с поквартальной разбивкой и содержит в своем составе следующие документы: Эта программа формируется на основании заключенных и вероятных договоров и контрактов по сбыту продукции, а также с учетом конъюнктуры рынка.

Эта программа формируется с учетом потребностей производства, потребностей непроизводственной сферы, наличия переходящих из прошлого периода запасов материально - технических ресурсов и нормативного уровня запасов. Разработка бизнес - плана инвестиционного проекта При реализации стратегии развития бизнеса перед большинством предприятий встают вопросы освоения производства новых видов продукции, освоения новых технологий производства, выхода на новые рынки сбыта.

Наличие этого документа является необходимым условием для эффективного осуществления капитальных вложений. На начальном этапе проработки инвестиционного проекта бизнес - план позволяет оценить потенциальные возможности производства и реализации продукции спрос на продукцию, емкость рынка и уровень конкуренции , финансовые затраты, потребность в материально - технических и трудовых ресурсах, прогнозировать финансовые потоки в рамках осуществления проекта, оценить возможные риски при осуществлении проекта.

На этапе реализации инвестиционного проекта бизнес - план позволяет полностью контролировать сроки выполнения всех этапов работ, финансовые потоки, соответствие фактических действий исполнителей работы целям проекта.

Содержание бизнес-плана инвестиционного проекта

Задать вопрос юристу онлайн Бизнес-планирование Самостоятельным видом плановой деятельности, которое непосредственно связано с предпринимательством, является деловое планирование, или составление бизнес-планов. Основным важнейшим показателем бизнес-плана является ожидаемая прибыль предприятия. В современной практике бизнес-планирование чаще всего проводится для обоснования будущего предприятия на стадии разработки предпринимательского проекта.

Бизнес-планирование применяется как при открытии новых предприятий, так и при изменении предпринимательской стратегии уже существующих предприятий. В случае открытия предприятия бизнес-план разрабатывается чаще всего для получения кредита или каких-либо льгот.

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, Кадровое обеспечение; Объем производства; Расходы на персонал, сырье, смете Традиционная структура раздела обычно включает следующие элементы.

В процессе разработки бизнес-плана сначала формируют доходную часть проекта продукция, цены, рынок, продажи , затем — расходную затраты на приобретение оборудования, сырья, материалов, заработную плату. При этом учитывают возможные варианты организационно-правового обеспечения бизнеса и схемы финансирования, после чего переходят к расчетам эффективности и ее анализу. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентируются. Бизнес-план должен быть: Бухгалтер и аудитор должны тщательно проверить все финансовые расчеты.

Необходимо контролировать распространение бизнес-плана, так как он может содержать конфиденциальную информацию. Примерная структура бизнес-плана Первый раздел — резюме. Указываются суть и эффективность проекта, основные источники финансирования и возможности реализации проекта.

Организационный раздел бизнес-плана

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом.

рассмотрена сущность бизнес-плана предприятия; мер по обеспечению возврата денежных средств, в состав которых. включается и наличие Назначение раздела – дать представление о. проекте. На его . кадровая политика фирмы (в случае создания новой структуры). VIII. Оценка.

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане. Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода. Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать.

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура