Курсовая работа: Разработка бизнес-плана

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое основное - как можно убрать их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Размещена27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8 1. Структура и содержание бизнес-планов 21 1. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием 34 Глава 2. Краткая характеристика деятельности предприятия 47 2. Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия 53 2. Анализ состояния бизнес-планирования на предприятии 53 Глава 3. Внедрение бизнес-плана в стратегию развития организации 79 3.

Бизнес-планировани - Халтаева С.Р., Яковлева И.А

С момента приема на работу первого сотрудника фирмы начинают складываться негласные"правила" найма. Поэтому предпринимателю уже на начальном этапе создания фирмы необходимо разработать квалификационные требования к кадрам, а также всю документацию, регламентирующую процессы найма, использования и увольнения.

В этом разделе следует указать, как фирма собирается заполучить специалистов - на постоянную работу, в качестве совместителей и т. Таким образом, данный раздел бизнес-плана должен осветить такие моменты как система управления фирмой и ее кадровая политика. Этот раздел особенно важен для новых фирм.

Баринов В.А. Бизнес-планирование.: Учеб.пособие/ В.А. Баринов _М.: Форум Бизнес-планирование: Учебник. Рек. МО РФ / Под ред.

Список использованной литературы Введение Актуальность темы данного дипломного проекта основывается на значении бизнес-планирования для любого предприятия как основы предпринимательской деятельности и необходимого документа для получения финансовых средств в целях начала или расши-рения деятельности. Люди всегда хотят начать самостоятельное дело. Даже если им никогда не удастся за-работать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекатель-ное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к ка-ждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность", - писал знаменитый американский экономист Пол Самуэльсон.

Не упусти единственный шанс выяснить, что на самом деле важно для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою дея-тельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, фи-нансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе рабо-ты фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любого предприятия.

Владение теоретическими и практическими навыками составления бизнес-плана - необ-ходимое условие успешной деятельности, как работников экономических служб, так и руководителей фирм, организаций, предприятий, независимо от организационно-правовой формы и масштабов деятельности. Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически за-бытым.

Между тем планирование - важная функция управления любым предприятием. Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооцен-ка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят в не-оправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое долгосроч-ное планирование, но и детальную разработку оперативных текущих планов по каж-дому подразделению и даже рабочему месту.

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1.

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии - г. Раздел 3. . относятся к плановой деятельности предприятий, а они в свою очередь служат их основой. 20 Черняк, В.З. Бизнес планирование: Учебник для вузов. .. 28 Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие.

. Менеджмент и маркетинг иностранного туризма: Возможности налогового планирования при начислении и выплате заработной платы: История туризма и гостеприимства. Стратегическое планирование в бизнес-системах. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. От хорошего с великому. Стокгольмская школа экономики, Уважение к клиенту начинается с уважения к себе.

В. А. Баринов - Бизнес-планирование 2003

На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу. Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке: Анализ рынка Этот раздел посвящен анализу рынка и его участников потребителей, покупателей, производителей, продавцов, конкурентов.

Вы должны показать, что провели исследование рынка для подтверждения предположений, сделанных в Вашем бизнес-плане. Оно должно показать наличие рыночной ниши и Вашу способность обыграть конкурентов на этом рынке, необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски. Анализ покупателей Проанализируйте покупателей и потребителей Вашего товара или услуги в каждом сегменте.

УЧЕБНИК ИННОВАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ. 7. . Разработчиками бизнес-плана выступают обычно фирмы, специализирующиеся а 3) Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие.

Учебник и практикум для академического бакалавриата. Рассмотрены теоретические и практические методы и принципы. Учебное пособие - Санкт-Петербург: Понравившуюся литературу можно заказать с доставкой. Здравствуйте читатели блога Учимся вместе. Бизнес - планирование , Стрекалова Н. Учебники и учебное пособие. Бизнес - планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2-е изд. ИТК Дашков и К,. Бизнес - план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных изделий Мантатова С.

Бизнес-планирование на предприятии

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи. Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации.

Задачи курса: изучить роль бизнес – планирования в современном . Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг: Учебник. / Ю. П. Анискин, А.М. Павлова. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для студ. учрежд. Скачать бесплатно презентацию на тему"Основы предпринимательской.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Важность изучения дисциплины Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес- проектов. Сфера профессионального использования Основы бизнес-планирования имеет направленность на начинающих предпринимателей, не имеющих специального образования в области планирования и разработки бизнес проектов.

Данная программа позволяет ориентироваться в разработке бизнес-проектов. Предпринимательство стало естественной составной частью Российской экономики. Изучая основы предпринимательства, слушатели знакомятся, как устроен его мир и учатся успешно действовать в нем. В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана.

Книги по бизнес планированию

Такая стратегия обеспечивает полное внедрение на рынок за счет более высоких качественных характеристик предлагаемой потребителю продукции при значительно низких ценовых показателях. Оно формирует основу для выбора структуры управления, подбора персонала, предопределяет стиль руководства и устанавливает нормы для контроля. На основе планирования осуществляется связь между современным состоянием организации и тем, которого она хочет достичь в будущем.

АО"ЭльВест" - это предприятие, работающее надежно и стабильно, постепенно набирая темп в освоении выпуска всех новых видов молочных продуктов высокого качества.

Книга, которую вы держите в руках поможет профессионалу, Бизнес- планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов В. А. Баринов .. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных.

Плеханова, доктор экономических наук. Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление проектами, организационное проектирование, Управление изменениями, Стратегическое управление корпорацией. Участие в исследовательских проектах: Развитие муниципальной экономики г. Магадана ; Формирование межрегиональной инвестиционно-заемной системы Москомзайм ; Формирование и управление экономикой муниципальных образований Миннац РФ.

Подготовка специалистов менеджеров Ответственный исполнитель раздела программы. Членство в ассоциациях, почетные звания, награды:

Баринов Бизнес Планирование Книги Бесплатно