Преимущества

Узнай как стереотипы, страхи, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают тебе стать финансово независимым, и самое основное - как можно убрать их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Быть в курсе всего и реагировать на изменения рынка быстрее конкурентов — вот единственно верный, по мнению современных бизнесменов, путь к благополучию организации. Аналитикам приходится иметь дело с колоссальными массивами данных: Банки анализируют миллиарды записей в месяц, от объемов процентных ставок и депозитов до волнений мировой валюты — идет непрерывный поиск путей увеличения доходов и минимизации расходов. Транспортные компании перерабатывают данные о популярных и загруженных маршрутах, адаптируясь под потребности клиента и избегая рисков перегрузки. Есть ли в мире технологии, способные сделать обработку, хранение, защиту и анализ столь неподъемного массива данных задачей простой и быстрой? Однако компания нашла способ сделать еще более функциональной и предупредить все сложности, которые могут возникнуть в связи с растущими потребностями бизнеса в будущем. Ответ прост: Интеграция сквозная: Надежно — потому что в серверных компонентах реализованы технологии высокой доступности и защиты данных.

Управление инвестициями

Как оптимизировать ресурсы при управлении несколькими проектами в условиях постоянно меняющейся ситуации? Как сократить затраты на материалы, одновременно повышая качество возводимых объектов? Решения для этих, казалось бы, несовместимых задач, обсуждались в рамках конференции для строителей и производителей строительных материалов. В нем были затронуты вопросы планирования на инвестиционной и операционной стадиях, виды бюджетов и аналитика, улучшение качества и точности планирования инвестиционных проектов путем анализа причин отклонений.

Возможности отраслевого решения позволяют автоматически отслеживать текущее состояние документов, информировать руководителя проекта и других заинтересованных лиц, обеспечивая тем самым взаимодействие между участниками проекта от инициатора до исполнителя.

Используя передовые решения SAP HANA и Business Suite for HANA, IBA Наши специалисты осуществили миграцию SAP ERP на базе Oracle DB на Кроме того, IBA Group автоматизировала управление инвестиционными.

Эти процессы формируют потребность промышленных предприятий в поиске решений для снижения расходов, повышения эффективности и увеличения прибыли. Возникает необходимость в создании единой управленческой системы, объединяющей многочисленные внутренние процессы и потоки предприятия — от базовых производственных линий до центрального офиса. Команда профессионалов предлагает своим заказчикам наиболее эффективные бизнес-решения, отраслевую экспертизу и знание отрасли для достижения главных целей любого бизнеса: Наши решения охватывают наиболее критичные для отрасли области, такие как продажи и маркетинг, управление цепочкой поставок и сбыта, управление инвестиционными проектами, оперативной деятельностью и др.

Не упусти единственный шанс выяснить, что на самом деле важно для финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

Одна из характерных особенностей решения заключается в возможности интеграции процессов планировании, производства и логистики с процессами бухгалтерского и управленческого учета, а также с управлением персоналом. Функциональные возможности комплекса решений для металлургии: Управление вертикально-интегрированными холдингами Интегрированное планирование логистики и финансов Управление основными фондами предприятий, техническое обслуживание и ремонт оборудования Построение параллельного бухгалтерского учета по международным стандартам Управление жизненным циклом активов предприятий металлургической отрасли Управление инвестициями.

15 лет из 35 в России

Территория обслуживания общества составляет 47 тысяч кв. Задачи по улучшению качества электроснабжения огромного числа жителей региона, а также высокие требования по эффективной реализации намеченных стратегий, определили необходимость автоматизации финансово-хозяйственной деятельности компании. Внедрение автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью АСУ ФХД осуществляет компания Энергодата, обладающая опытом успешной реализации подобных проектов на крупных энергетических предприятиях.

В рамках подготовки проекта было принято решение об использовании новейших версий программного обеспечения — 6.

1 ОПТИМАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ НА БАЗЕ РЕШЕНИЙ SAP Алексей Насакин, Руководитель отдела отраслевых.

Проект позволил повысить прозрачность учета активов в соответствии с методикой , оптимизировать расходы, а также сократить время на подготовку и согласование отчетности для Региональной энергетической комиссии. нацелена на привлечение дополнительных инвестиций в развитие и модернизацию энергоактивов. Формирование тарифа на передачу энергии по методике позволяет компании постепенно возвращать инвестированные средства и проценты на привлеченный капитал.

Потребители, в свою очередь, получают возможность планировать расходы на электроэнергию на длительный период, а также влиять на уровень сервиса, оценивая надежность и качество предоставляемых им услуг. Согласно новой методике ведется оценка объектов на протяжении всего срока их эксплуатации, включая бизнес-процессы автоматического формирования базы инвестированного капитала для капитальных вложений, пообъектного учета капитала на протяжении всего срока возврата, выбытие объектов из состава инвестированного капитала, а также формирования регламентированной отчетности по методике .

Продолжительность проекта составила 11 месяцев, из которых шесть месяцев заняла разработка и внедрение, а оставшиеся пять были отведены на сопровождение пользователей при работе в системе, формирование регламентирующей отчетности и внесение корректировок по результатам согласования с Региональной энергетической комиссией РЭК. При этом внедрение решения шло в продуктивной системе в середине финансового года. Автоматизация на платформе обеспечила прозрачный учет объектов по методике , в котором все данные основаны на фактических операциях, отраженных в системе, что упростило процедуру формирования отчетности и согласования предоставленных данных в РЭК.

В перспективе проекта — автоматизация расчета значений валовой выручки с возможностью моделирования на годы вперед в зависимости от текущих показателей, что позволит делать более точные прогнозы для стратегического планирования деятельности компании.

Проекты, приносящие ценность

В настоящее время более 32 компаний, расположенные в более чем странах мира, используют в своей работе программного обеспечение — начиная от решений, отвечающих потребностям предприятий среднего и малого бизнеса, и заканчивая комплексными решениями для глобальных корпораций. Решения для управления бизнесом помогают предприятиям во всем мире совершенствовать взаимоотношения с клиентами, расширять совместную деятельность с партнерами и повышать эффективность деятельности компаний в рамках логистических цепочек и бизнес-операций.

Эти решения базируются на платформе , поддерживающей инновации и обеспечивающей изменение бизнеса. Отраслевые решения эффективно поддерживают уникальные ключевые бизнес-процессы более 25 отраслей, включая сферу высоких технологий, здравоохранение, сферу розничной торговли, государственный и финансовый сектора и многие другие. Компания имеет представительства в более чем 50 странах мира, представлена на нескольких биржах, включая Франкфуртскую фондовую биржу и Нью-Йоркскую фондовую биржу, под символом"".

Программное обеспечение SAP ERP в АО «Казахтелеком» включает решения SAP ERP АО «Казахтелеком» получила возможность снизить затраты инвестиционную привлекательность, унифицировать бизнес- процессы в.

Новосибирский завод химконцентратов — одно из крупнейших предприятий российского ядерного топливного цикла по выпуску топлива для энергетических и исследовательских реакторов, а также лития и соединений на его основе. Функционал решения охватил практически все процессы предприятия: НЗХК связан со своими контрагентами большим числом различных договорных отношений. Договорной учет тесно переплетается с бюджетированием и управлением инвестициями.

До недавнего времени эти процессы велись в разрозненных системах, обмен между которыми был сложным и трудоемким. В ходе проекта были внедрены следующие стандартные модули : Сегодня сотрудники отделов инвестиций, бюджетирования и казначейства НЗХК активно используют следующий функционал системы: До начала проекта мы не располагали единой информационной средой, на основе которой мы могли бы принимать взвешенные и своевременные управленческие решения.

Связной | Евросеть запустит систему бюджетирования на

Презентация на тему: Компания осуществляет оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к электрическим сетям на территории г. Москвы и Московской области. Территория обслуживания км 2 Численность населения - свыше 17 млн. Активы компании: Питающие сети кВ:

Вакансия Архитектор SAP. Инвестиционно-строительная компания SetlCity, один из ведущих Контроль качества разработки и настройки решений; Внедрение проекта внутри организации Ведущий разработчик хранилищ данных (DWH/SAP BW) Системы управления предприятием ( ERP). Похожие.

Продажи стартуют в феврале. Обе версии разработаны для организаций строительной индустрии. Первая предназначена для управления инвестиционно-строительными проектами, вторая — для управления инвестиционно-девелоперским холдингом. Стоимость проекта известна еще до старта переговоров — с самого начала клиенты имеют полное представление об объеме инвестиций и результате, который они получат в итоге. В основе технологического видения новых продуктов — знание специфики бизнеса, отраслевых особенностей и семилетний опыт по интеграции ИТ-решений и бизнес-процессов компаний строительной индустрии.

Благодаря наличию ключевых модулей коробочные решения гарантируют максимальный охват процессов управления на разных этапах строительства и девелопмента. Дополнительный бонус для клиентов — в состав решений включен модуль управления документооборотом. Коробочное решение 1. Решение для управления инвестиционно-строительными проектами обеспечивает сквозную технологию управления проектами, портфелями и программами проектов на всех стадиях жизненного цикла для всех участников строительного процесса инвестор; заказчик; генеральный подрядчик застройщик.

Эффект от внедрения для бизнеса: Количество пользователей — 30 сотрудников.

ЛАНИТ представил решение для строительных организаций

Как оптимизировать ресурсы при управлении несколькими проектами в условиях постоянно меняющейся ситуации? Как сократить затраты на материалы, одновременно повышая качество возводимых объектов? Решения для этих, казалось бы, несовместимых задач, обсуждались в рамках конференции для строителей и производителей строительных материалов. В нем были затронуты вопросы планирования на инвестиционной и операционной стадиях, виды бюджетов и аналитика, улучшение качества и точности планирования инвестиционных проектов путем анализа причин отклонений.

Специалисты ЛАНИТ предлагают использовать данное решение для построения единой информационной системы управления и учета, которая позволит решать как задачи, единые для всех предприятий, так и специфические для строительной отрасли.

Проект компании «Норникель» по тиражированию SAP ERP на внедрения решений SAP, выход проекта на мировой уровень.

Создано 4 совместных предприятия с участием ведущих мировых производителей автокомпонентов: Сегодня в среднем выпускается до десяти автомобилей одной модели в месяц. При такой высокой вариативности используемая информационная модель не могла обеспечить необходимый уровень точности и управляемости процессов планирования и производственного учета. Это негативно отражалось на эффективности производства: Был проведен анализ системы управления производством, а также предлагаемых на рынке решений в части автоматизации системы управления.

Система автоматизирует следующие процессы: Одновременно были проведены существенные организационные изменения, например, создание логистического центра.

Управление портфелями проектов

Новосибирский завод химконцентратов — одно из крупнейших предприятий российского ядерного топливного цикла по выпуску топлива для энергетических и исследовательских реакторов, а также лития и соединений на его основе. Чтобы повысить эффективность деятельности, в году : Функционал решения охватил практически все процессы предприятия:

система управления закупками на базе решений SAP SRM (Supplier Relationship Management) и SAP ERP (Enterprise Resources Planning). Подробнее.

Все партнеры Подписка на журнал Журнал КАБЕЛЬ- - единственное издание, в котором основу содержания составляет эксклюзивная новостная и аналитическая информация, а не общедоступные справочные данные и прайс-листы организаций. Кроме этого, от конкурентов его отличают существенный для отрасли тираж - 10 тысяч экземпляров, а также великолепное полноцветное оформление. Конференция была посвящена вопросам построения систем управления активами предприятий энергетики и коммунальной сферы .

На международной конференции были представлены новейшие разработки и пути развития функциональности : Обмен опытом состоялся и на заседаниях рабочих групп по нескольким направлениям: Основной инструмент автоматизации МРСК Центра — программные продукты , инфраструктурный плацдарм — мощный единый центр обработки данных, связавший между собой все региональные подразделения компании. Центром инноваций, своеобразным методологическим штабом этой единой информационной среды стал исполнительный аппарат МРСК Центра.

В компании внедрен функционал 12 из 40 модулей , что говорит о комплексном подходе к реализации проекта. Большинство функций по управлению компанией, а также вспомогательные функции — автоматизированы. Важнейшим достижением прошлого года является внедрение модуля - , который позволяет в автоматическом режиме контролировать формирование полезного отпуска электроэнергии юридическим лицам.

Управление проектами, портфелями, программами и BIM